集团党委书记、董事长秦建斌主持召开集团2022年一季度经营工作分析会。会上，集团财务管理部通报了一季度集团整体运营情况，17家子公司依次汇报了各自一季度经营情况、存在问题、下步打算及实施措施。
集团党委书记、董事长秦建斌强调，集团各部门、各子公司思想上要高度重视，始终坚持五有（有信仰、有情怀、有团队、有素养、有操守）工作标准，紧扣“省级国有资本运营的主平台、产业投资的先行军、金融服务的工具箱、新型城镇化建设的服务者”四大定位，拉高标杆、奋勇争先，将贯彻落实省委省政府重要交办任务及相关部门具体工作要求与集团全年经营业绩目标结合起来，打破传统思维，抢抓战略机遇，凝心聚力，狠抓落实，确保时间、任务“双过半”。
会议还对下步工作进行安排部署。一是提振信心，提高逆周期系统性思维能力和风险防控能力；二是加强管理，提高对子公司的精细化管理能力；三是聚焦问题，强化精准管理。四是由17家子公司负责，结合经营业绩目标完成情况，从改革、项目、运营、管理、经营等方面深研细思解决问题的有效路径。
集团党委副书记、副董事长、总经理缪文全，集团党委委员、监事会主席王俊岭，集团董事、副总经理周延虎，集团总经理助理朱元杰出席会议。集团各部门主要负责人现场参会，各运营管控型、战略管控型子公司通过视频方式参加会议。
