编者按：全省国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议指出，全省国资国企系统要打头阵、挑重担，勇当高质量发展标杆。为营造国企改革深化提升行动浓厚氛围，更大力度把国有企业改革向纵深推进，省政府国资委联合河南日报社开展“打造新国企 展现新作为 在深化提升行动中率先开局奋勇争先”集中宣传报道，分为省政府国资委总论、两煤一钢、投资运营公司、航空港务、驻豫央企、地方国资、专精特新七个系列，全面展现河南国资国企在新一轮改革深化提升行动中思路举措，助力河南在新时代中部地区崛起中交出奋勇争先、更加出彩的优秀答卷。
聚焦科技创新和战略性新兴产业
努力打造一流国有资本运营公司
□中原豫资投资控股集团有限公司党委
豫资控股集团党委以改组为国有资本运营公司与重构“四大业务板块”为契机，聚焦功能定位，构建了以支持重大科技创新和战略性新兴产业培育为主体，以基金矩阵和金融服务为两翼的“一体两翼”发展格局，初步探索出了具有“豫资特色”的国有资本运营之路。
发挥科技创新助推器功能，构建创新生态。以融促研，持续完善科创基金群，放大国资对科技创新的引领和支撑作用，加大对科创类企业直接投资的研究和储备。以园聚研，打造科技创新应用场景，协同大学和科研院所，建立科研中心，助力园内企业成长。以引助研，打破科技创新资源瓶颈，主动链接京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域，依托高校、科研和资本“朋友圈”，设立各类产业研究院等，助推我省产业发展。
推动中原医学科学城河南省人民医院南院区、中国医学科学院肿瘤医院河南医院项目顺利开工。
担当战略性新兴产业投资先行军，助推我省产业升级。聚焦“新车医数”四大产业领域，以“产业集团+专项基金+研究院+产业联盟”的产业发展模式，打造了一批专业化产业投资集团。河南中豫产投集团促进国有资本加速投向战略性新兴产业。河南省新材料集团重点推动超硬、生物基、化工、铝基、储能等5大新材料产业链条，联合国机精工发起设立金刚石集团。河南省汽车集团成功打造新能源汽车自主品牌智行盒子，依托整车制造向上下游延伸，培育做强我省新能源及智能网联汽车产业链。豫健生物医药集团推动中原医学科学城“两院一中心”项目顺利开工，助力河南省打造生物大健康产业创新高地。
丰富金融服务工具箱，创新金融服务模式。不断丰富金融工具，利用融资增信等多种金融工具，为实体经济发展注入持久动力。不断提高金融服务能力，积极探索科技债等多元化融资渠道，引导资金有序进入创新领域。持续构建金融服务体系，保持与金融机构的战略合作关系，以豫资金融“小生态”促进优化我省金融“大生态”。
联合国机精工发起设立金刚石集团。
豫资控股集团党委将不断完善现代公司治理和市场化运营机制，重点发力科技创新和战略性新兴产业，努力打造一流国有资本运营公司，加快培育先进生产力，推动我省产业发展“入圈、立群、加链”。
勇当改革先锋 争创改革标杆
全力打造我省国有资本运营主平台
□河南国有资本运营集团有限公司党委
河南资本集团党委不断夯实体制机制改革，以战略性重组、专业化整合为抓手，抢滩布局战略性新兴产业，着力塑强核心增长极，全力打造我省国有资本运营主平台。
强劲厚植创新沃土，加快发展先进生产力。以科技创新强化战略性新兴产业支撑，勇挑科技创新引领现代化产业体系建设的重担。一是加速权属企业技术革新，支持卫华包装建设省级工程技术研发中心，积极申报省级专精特新“小巨人”。二是强化企业创新主体地位，设立河南国有资本运营集团研究院，引导创新要素向权属企业集聚。三是组建河南中豫格林新能源公司，积极投资布局风光储能重大项目，加速打造能源先进生产力。
2023年5月18日，河南资本集团研究院正式揭牌成立。
聚合要素提升能级，力促现代产业见实效。以战略性重组和专业化整合为抓手，加速构建“一业一企一强”发展新格局。一是统筹推进全省钢铁行业战略性重组，推动洛铜集团、安钢集团作价出资河南钢铁集团，牵头设立规模50.01亿元绿色钢铁产业基金。二是完成省产权交易中心整合至省联合产权交易集团，集聚河南省内各类交易业务，打造全省统一综合性要素交易平台。三是推进省医学生物检测公司转型发展，全面整合省内国资医药科技资源，打造河南省生物科技标杆企业。
2023年3月6日，河南联合产权交易集团揭牌成立，“全省综合性要素和资源交易数字化平台”同步上线。
深化机制改革创新，激发内生活力增动能。坚持以综合制度、机制改革、内部活力激发与风险防范为抓手，提升公司整体动力与效能。一是大力实施党建引领行动，创造性提出“赋能”党建工作品牌和“118”党建工作法。二是坚持党管干部和市场化机制相结合，打造“方舟计划”招聘品牌，面向全国100%市场化选聘108名优秀人才。三是深入实施“四制”改革，建立干部召回、退出和“两卡一函”制度，破除任职终身制，实行“全员考核，考核全员”，开展业绩和薪酬市场化双对标。
2023年7月18日，河南资本集团新能源公司与大唐林州公司共同投资开发的清洁能源项目——林州分布式光伏项目正式开工。
河南资本集团党委将以“四优化 两提升 一确保”为抓手，聚焦功能使命扛稳改革任务，勇当改革先锋，争创改革标杆，努力打造出新、出彩、出色的一流国有资本运营公司。
强功能 担使命 创一流
擎起河南农业发展大旗
□河南农业投资集团有限公司党委
河南农业投资集团党委牢牢把握统筹农业投资的主渠道、统合涉农资产的主载体、推进乡村振兴的主抓手、建设农业强省的主力军的企业定位，全力服务“三农”发展、保障粮食安全、促进乡村振兴。
一是坚持“三业”并举，优化国有资本布局。做强主业，聚焦保障粮食和重要农产品稳定安全供给，积极参与我省高标准农田建设，布局农产品仓储冷链、批发市场，建设一流农产品现货交易平台。做大实业，支持黄泛区农场建设国家级现代农业示范区、花花牛乳业成为奶业一流企业；打造“豫农优品”品牌矩阵，推动“豫农优品”产销衔接、叫响品牌、走向全国；做优新业，实施“新业倍增行动”，加强生物育种、农业大数据等未来农业领域的战略投资。
积极参与我省高标准农田建设。
支持花花牛乳业打造奶业一流企业。
二是强化科技引领，加快培育先进生产力。推进我省种业振兴，推动集团种业资源向中原农谷、国家生物育种产业创新中心、神农种业实验室集聚，支持中原农谷建设国家级、国际化种业创新高地。投资培育科技农业，孵化和控股一批“专精特新”农业企业。实施数智赋能行动，建设农业大数据场景应用综合服务平台和“数智农投”大数据体系。
助力中原农谷建设现代农业科技创新高地。
三是深化改革提升，打造国内一流国有资本投资公司。以市场化为导向，构建新型经营机制，全面实行经理层成员任期制和契约化管理，深化中层管理人员“四制”改革。以“小总部、大产业、强管理”模式，加快打造高效总部、创新总部、价值总部，实施战略决策集中、经营决策分权的运营管理机制。
四是坚持党建引领，争创省管国企党建标杆。开展“双五星”党组织创建，推动党建工作与生产经营深度融合、双向印证。实施“青马工程”和“1520”人才培养计划，完善人才引进和内部流动机制，加强优秀年轻干部培养，建立高素质专业化年轻人才库。
河南农业投资集团党委将推进“资本+产业+科技”融合运营，做强做优做大主业，分“两步走”打造“两个一流”企业：力争用5年时间打造成为国内一流农业投资集团，力争到2035年打造世界一流农业企业初见雏形。
来源：河南日报
