近日，全省国资国企改革发展工作会议在郑州召开。会议全面总结了2018年全省国资国企改革发展工作，表彰了2017-2018年度全省国资监管工作先进单位和个人，分析了当前经济形势，部署了2019年重点任务。省政府国资委党委书记胡广坤作工作报告，主任李涛主持会议并作总结讲话。
       会议指出，去年以来，全省国资国企系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委、省政府决策部署，聚焦重点，狠抓落实，保持改革攻坚大气势，全面打赢了国企改革“总攻战”，完成了1124户僵尸企业处置，全省国有经济呈现健康平稳运行态势，省管企业效益创2011年以来最好水平，国资国企改革发展朝着高质量目标迈出了新的步伐。
       会议明确，2019年要实现国企党建新提升、企业改革新跨越、质量效益新突破、布局结构新优化、国资监管新转变五个新目标，做到“八个强化”：一是强化政治统领，筑牢国企改革发展“根”和“魂”。组织实施国企党建“根魂工程”，抓理论学习促政治意识提升，抓基层基础促固本提质，抓班子管理促担当作为，抓意识形态促鲜明导向，抓反腐倡廉促风清气正。二是强化改革攻坚，坚决打赢国企改革“扫荡战”。按照国企改革“两本台账”要求，完成僵尸企业处置后续工作，积极推进混合所有制改革，持续完善法人治理结构，进一步转换经营机制，大力改组组建投资运营公司。三是强化目标导向，保持稳健发展势头。坚持稳中求进工作总基调，力争首季“开门红”，做到“稳中求进”保增长，精打细算过日子，多措并举拓市场，坚决防止大起大落。四是强化风险防控，守住不发生重大风险的底线。把防范化解重大风险摆在更加突出的位置，坚持问题导向，强化底线思维，严格落实企业主体责任，严控债务风险、法律风险、环保风险和安全稳定风险。四是强化布局调整，深入推进供给侧结构性改革。贯彻“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，做强做优主业，促进转型升级，加快重组整合，优化布局结构。五是强化创新开放，推动企业高质量发展。以科技创新、绿色发展、开放合作等为着力点，坚定不移走高质量发展之路，保持企业持续健康发展。六是强化管理提升，努力向一流企业水平迈进。开展管理质量提升行动，全面推行精细化管理，建全内控体系，向内深挖潜力，提升产品质量，对标一流补齐短板，向管理要效益，进一步释放管理红利。七是强化职能转变，提高监管系统性针对性有效性。把增强活力与强化监管有机统一起来，持续优化监管职能，提升监管服务效能，完善监管体制，加强违规责任追究，强化对市县国资工作的指导监督。
       会议要求，要抓好“四个结合”，全面贯彻落实会议精神。一是与日常学习结合，提高工作站位，围绕国企改革、党的建设等重大问题，有针对性地组织学习研讨，吃准精神、弄准问题、把准方向、找准路径，进一步提升工作站位。二是与地方实际结合，融入发展大局树立国资“一盘棋”思想，强化“一家人”意识，争取地方党委、政府更大支持，共同推动国资国企事业改革发展。三是与谋划工作结合，强化实干担当，立足当前，着眼长远，抓紧安排部署工作，实行台账式管理、项目化推进，切实把各项任务抓实抓细抓到位。四是与交流经验结合，实现对标提升，加强信息沟通，在重大改革事项上搞好协同配合，及时分享工作中的好经验好做法，共同推动国资国企改革发展和党的建设不断取得更大成绩。