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豫资控股集团开展2月巡听旁听工作

来源:wuqingsen 时间:2026/3/7 10:59:19

根据集团党委巡听旁听工作安排,为持续发挥党建引领作用,近日,豫资控股集团领导班子成员分别前往相关党支部(总支)开展巡听旁听,听取党支部(总支)工作汇报,了解员工精神面貌和党建业务情况。

集团党委书记、董事长李明在豫资一体化公司党总支巡听旁听时指出:一是深化党建引领,抓实学习教育。要认真开展树立和践行正确政绩观学习教育,组织全员学习相关会议精神,制定学习计划,切实把思想和行动统一到集团决策部署上来,以正确政绩观引领各项工作开展。二是全面复盘总结,明确功能定位。要进一步认识自身作为集团发展基本盘和核心融资主体的重要地位,切实增强荣誉感与责任感,明确功能使命,为集团转型发展提供坚实支撑。三是全员履职尽责,强化债务清收。要聚焦债务清收重点任务,积极创新清收模式,对存量债务进行科学合理重组。加强协同联动,推动资源高效转化,切实实现债务有效清收。四是全力加强管理,构建子公司管控体系。要加强对表内公司的分类管理,持续优化出资和担保事项管控,加快建立健全覆盖全流程、全领域的管控体系,为集团高质量发展贡献更大力量。

 

集团党委副书记、总经理缪文全对产投集团党总支巡听旁听时指出:一是强化政治引领,筑牢思想根基。以开展树立和践行正确政绩观学习教育为抓手,一体推进“学查改”,推动全体党员干部不断提升政治素质,增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保发展方向不偏离、业务见实效。二是锚定功能定位,精准履职尽责。要立足自身功能使命,发挥作为统筹“募、投、管、退”全流程的投资与资本运营平台作用,谋划推进各项工作,推动科技创新与产业发展深度融合,助力集团战略落地。三是聚焦重点任务,强化工作落实。紧密围绕集团年度工作会上明确的八项重点工作要求,扎实推进巡视整改、“十五五”规划编制、管理提升、场景培育与开放等关键任务,积极拓宽思路,做好场景培育和开放工作,努力将其打造为“豫资名片”。四是优化协同机制,凝聚发展合力。加强各部门间协同配合,推动信息共享、资源整合,切实扛起集团赋予的职责使命,为集团高质量发展提供有力支撑。

集团党委副书记吴国学先后前往省直人才公寓晨辉苑、博学苑开展现场调研,随后对豫资保障房集团党总支开展巡听旁听时指出:一要进一步树立大局意识,积极做好资产管理盘活,推动新旧动能转换。保障房集团成立时间早、资产规模大、存量资产多,要将资产管理和盘活作为贯穿“十五五”期间的重点工作,抓实抓细、久久为功,以务实的举措推动新旧动能转换,为集团转型发展筑牢根基。二要进一步增强服务意识,着力推进重点项目,为全省人才工作做出贡献。要贯彻落实集团党委要求,带头增强服务意识,一体推进人才公寓重点项目建设和运营、服务等工作。全体党员干部职工要充分认识做好人才公寓运营服务对聚集人才、支撑发展的重要意义,坚持以小服务促大服务,以精细化服务赋能大发展,为全省人才强省战略落地提供有力保障。三要进一步增强政治意识,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,以高质量党建引领高质量发展。要把学习教育作为全年党建工作的重中之重,融入党建工作各环节、全过程。要坚决贯彻集团年度工作会议精神,全力以赴完成年度目标,为集团一流国有资本运营公司建设增砖加瓦。

集团党委委员、总会计师毕玉泉深入中豫小镇公司党支部开展巡听旁听工作时指出,集团年度工作会议为全年发展指明了路径,中豫小镇要坚持“学深悟透、知行合一”,将讲话精神转化为具体行动。一是攻坚化债落地见效,严守资金安全底线。将化债作为“头号工程”,鼓励多化快化,抢抓政策机遇创新方式;设置“化债攻坚”专项考核,量化任务至部门及岗位;严守资金安全底线,统筹化债融资节奏,保障公司资金链稳定。二是锚定资产盘活核心方向,激活存量价值。转变合作模式,从业务交易转向深度联动,激活存量资产价值,助力集团资产结构优化,通过收益权变现等资本运作提升流动性;三是筑牢安全稳定发展底线,强化风险防控。落实安全生产监督,强化意识形态和舆情常态化监测处置,安排专人负责舆情监测工作;抓实信访稳定,化解矛盾纠纷,保障诉求落实,营造和谐内外部发展环境。四是严守廉洁自律工作红线,涵养清风正气。强化廉洁从业教育,树牢正确政绩观,紧盯盘活、化债等环节廉政风险;压实廉洁责任,推动廉洁与业务同部署,以严的基调涵养清风正气。

集团党委委员、纪委书记刘慧永走访调研了中豫健康投资的雪绒花母婴综合体省府店项目,并在中豫健康党支部开展巡听旁听指出:一是强化党建引领,推动高效能治理。压实党支部书记第一责任人职责,推动党建与经营管理深度融合,推进党建工作标准化、项目化、台账化。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,引导党员干部主动担当、积极作为,以实干实绩推动各项工作落地见效。二是强化风险防范,推动高水平安全。树牢底线思维,聚焦项目全流程,抓实干部、资金、生产等安全管理,坚守国有资产保值增值底线。三是强化担当作为,推动高质量发展。紧扣集团“十五五”规划,明晰战略定位与主责主业,打造核心竞争力,全体职工要增强危机意识,在一线建功立业,为建设一流国有资本运营公司贡献力量。

集团党委委员、副总经理王新强对豫健生物党总支巡听旁听时指出,一要推动集团年度工作会精神转化落地,把会议精神转化为推动发展的思路举措,确保各项工作与集团战略同向发力。二要分解落实年度重点工作任务,逐项建立台账,明确责任人、时间节点和标准要求,细化到岗、落实到人。三要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,查摆投资决策、项目建设等方面问题,抓实整改整治,与省委巡视和审计整改、深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改等结合起来,以高质量发展实绩检验成效。

集团党委委员、副总经理郭磊在对科技发展党支部开展巡听旁听工作时指出,要锚定工作重点、狠抓贯彻落实,以高质量党建引领保障业务工作提质增效。一是抓实学习教育开展,严格对标上级部署和集团要求,紧扣“树立和践行正确政绩观”主题,高标准谋划、高质量推进,不折不扣完成各项规定动作,推动学习教育走深走实、见行见效。二是抓好会议精神落地,全面系统学习集团2026年度工作会议讲话精神,精准梳理提炼与支部建设、部门工作紧密相关的部署要求,逐条细化落实举措,层层压实工作责任,确保会议精神入脑入心、落地生根。三是抓细年度工作推进,紧密对照集团2026年工作清单,进一步理清工作思路,科学谋划进度安排,明确具体工作措施,以务实过硬的工作作风、真抓实干的行动自觉,推动年度各项工作任务落地落细、见功见效。