根据集团党委巡听旁听工作安排，为持续发挥党建引领作用，5月27日至29日，豫资控股集团领导班子成员分别下沉相关党支部（总支）开展巡听旁听，参与树立和践行正确政绩观学习教育交流研讨，了解巡视整改落实情况，并对下一阶段工作提出明确要求、作出安排部署。

集团党委书记、董事长李明对棕榈股份党总支巡听旁听时指出：一要抓好学习教育。把树立和践行正确政绩观作为当前重大政治任务，坚持学思用贯通、知信行统一，引导党员干部牢固树立正确政绩观，以实干实绩检验工作成效。二要抓好巡视整改。对照巡视整改反馈的问题，要做好销号管理，坚持举一反三，把整改与完善制度、强化管理、堵塞漏洞结合起来，建立长效机制，以整改促规范、促提升、促发展，全面提升公司治理体系和治理能力。三要抓好安全生产。牢固树立“大安全观”意识，抓实施工安全、资金安全、资本市场安全等各项工作，主动作为、靠前落实。四要抓好应收账款清收。实行专人管理、一项一策，健全奖惩机制与考核机制，推进清收工作落地见效。五要抓好转型发展。统筹存量业务和增量业务，多措并举夯实企业发展根基。六要抓好管理提升。加强党的领导，健全现代化企业制度，压缩运营成本，积极探索市场化运营新模式。

集团党委副书记、总经理缪文全对豫健生物党总支巡听旁听时指出：一要深入开展学习教育。要坚持立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干，切实把树立和践行正确政绩观的要求内化于心、外化于行，以作风建设新成效推动工作取得新突破。二要抓牢抓实安全生产。要牢固树立安全发展理念，建立工作机制，完善制度流程，压实安全生产责任，与业务工作同部署、同推进、同落实，坚决守住安全底线。三要扎实做好巡视整改。要提高政治站位，把巡视整改作为当前重要政治任务抓紧抓好，举一反三，确保整改措施落实到位、取得实效。四要全力推进重大项目。要紧盯年度经营指标，不断增强核心功能，持续提升经营效益，加快推进医学城星未来基金投资落地、紧盯华辉安健里程碑节点、鄢陵杜仲项目投产达效、存量基金投后管理。

集团党委副书记吴国学对中豫资本党支部巡听旁听时指出：一要持续深化正确政绩观学习教育，以思想引领筑牢发展根基。要深刻认识政绩观是干事创业的“总开关”，严格落实“三个摆进去”要求，切实做到真学、真查、真改、真信，推动学习教育入脑入心、落地见效，以正确政绩观引领企业高质量发展。二要扎实推进巡视反馈问题整改，以巡促改提升治理效能。要扛牢政治责任，紧盯重点整改任务，发扬攻坚克难作风，压紧压实工作责任。坚持以巡促改、以巡促建、以巡促治，把整改成果转化为制度优势和治理效能，全面提升公司规范化管理与风险防控水平。三要全力攻坚重点业务任务，以实干实绩推动公司长远发展。要紧扣公司“十五五”规划和“三定”工作方案定位，聚焦三大核心业务，以重点突破带动整体提升。坚持专班推进、实干为要，在攻坚中锻炼队伍、提升能力，一步一个脚印推动公司做专做优做强，为集团高质量发展贡献更大力量。

集团党委委员、总会计师毕玉泉对一体化集团党总支巡听旁听时指出：一要持续强化树立和践行正确政绩观学习教育，常态化开展谈心谈话、统一思想共识，严格规范落实党内政治生活各项制度，不断夯实基层党建根基。二要从严抓实子公司常态化管理，层层压紧压实岗位职责，健全完善长效工作机制，深入研判梳理各项重点工作、科学制定落地实施方案，坚决纠治“新官不理旧账”“选择性履职”等不良作风，细化绩效考核体系，以刚性考核倒逼各项工作落地见效。三要高度重视巡视反馈问题整改工作，组建专项整改工作专班，细化分解整改责任、压实到人，坚持目标导向、结果导向，对照问题清单制定系统化、可落地、可考核的整改方案和工作计划，有序有力推进巡视整改工作落地落细、提质增效。

集团党委委员、纪委书记刘慧永对中豫担保党支部巡听旁听时指出：一要树牢对党忠诚的政治政绩观。要胸怀“国之大者”“省之要者”，主动对照省委“1+2+4+N”目标任务体系，将服务科技创新、实体经济细化为具体举措，确保与集团“十五五”规划同频共振。二要树牢为民造福的民生政绩观。要发挥担保金融服务功能优势，助力存量资产盘活、企业融资纾困、客户信用修复；同时用心用情解决员工急难愁盼，通过党建活动营造“家的氛围”，实现企业发展与员工成长双赢。三要树牢务实担当的实干政绩观。坚持务实担当，鼓励产品、方法、服务创新，强化底线思维与危机意识，持续提升团队专业能力和协作效率，以实干实绩检验工作成效。四要树牢清正廉洁的干净政绩观。要以案为鉴、警钟长鸣，绷紧廉洁自律之弦；将审计整改、巡视整改与业务风险管控整体推进，实现穿透式监管全覆盖，确保业务始终在合规轨道上运行。

集团党委委员、副总经理王新强对新材料集团党总支巡听旁听时指出：一要树敢担当、善攻坚的政绩观。要坚决杜绝“新官不理旧账”、回避矛盾、推卸责任等行为，主动化解历史遗留问题，以攻坚克难形成的实际成效体现担当。二要强主业、重实效。要聚焦功能定位和重点领域，集中资源深耕超硬材料产业链，积极拓展先进合金、新能源等核心赛道，把有限资源用在刀刃上，做强主业、做优增量。三要严管理、打基础。要正视管理短板，健全完善组织架构，加快引进关键人才，建立科学的实业管控体系，以精细化管理夯实发展根基。四要顾大局、强协同。要坚决摒弃本位主义，强化全局观念和协作精神，加强内部各层级、各部门的团结配合，主动履职、积极作为，以整体合力践行正确政绩观，为集团高质量发展贡献力量。

集团党委委员、副总经理郭磊对汽车集团党支部巡听旁听时指出：一要扎实推进正确政绩观学习教育与党支部标准化建设，始终把思想政治建设摆在首位，将践行正确政绩观作为常态化学习教育重点。二要扎实做好巡视整改工作，严格对照整改方案，细化完善整改措施，明确责任分工、压实工作责任、细化推进节点，全面抓实整改落地落实。三要理清发展思路，扎实编制汽车集团“十五五”发展规划。要全面梳理发展脉络、理清发展思路，依托河南省场景优势与配套资源，聚焦核心赛道精准发力。四要认真分析现状，抓住核心关键，明确具体措施，解决困扰问题。审慎研判新业务发展态势，精准化解历史遗留问题，破解传统业务碎片化发展难题。五要明确功能定位，提高专业能力，明晰业务模式，开展科学研判。围绕汽车集团功能定位，聚焦主责主业，优化业务布局，抢抓车网公司发展机遇。