（编者摘自《人民日报》）

2016年10月，全国国有企业党的建设工作会议召开，为开创国企改革发展和党的建设新局面指明了方向。同年，作为中央企业的中国诚通，承担改革试点工作，转型为国有资本运营公司。此后5年，中国诚通资产总额增长5.6倍，净资产增长6.3倍，净利润增长8.4倍，交出了一份亮丽的成绩单。5年多来，中国诚通旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，服务国家战略能力显著增强，资本运营规模和效益大幅提升。

加强党建与生产经营相融合

中国纸业是中国诚通集团的全资子公司，公司通过在业务部门中选拔作风优良、思想过硬的党员到党务部门任职，将党务部门核心骨干输送到业务部门轮岗，形成了双向交流和锻炼机制，近3年来，累计完成61人次交流，占公司所有交流干部的40%以上。中国诚通党委推动实施“三融一化”党建工程，聚焦党的领导与公司治理有机融入、党建工作与生产经营深度融合、党务干部与业务干部交流融通，以高质量党建工作，推动公司内生动力和治理效能提升。

在诚通，党委研究讨论已成为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，党委、董事会和经理层等公司各个治理主体都有了议事规则和权责清单，厘清了权责边界。

子公司诚通基金制定了一系列实施办法和清单，把党委依照规定讨论和决策企业重大事项具体化、制度化、流程化，根据基金管理机构的特点，公司党委把投资项目列入前置研究事项，重点对基金履行使命的投资方向、投资风险进行研究把关，党委刚成立两年多，就已超前研究投资项目240多个。

提升企业治理水平

针对资本运营的特点，集团党委在公司治理体系中，突出底线思维，统筹构筑了重大决策、关键环节和重要人员3道防线，并进一步完善相关机制，特别是针对党内监督发现的问题，党委直接向董事会、经理层发送意见函，督促整改落实。

党管干部、党管人才的原则也通过一系列机制创新变得具体化。所属中国物流股份有限公司党委健全优秀年轻干部培养机制，去年开始实施“青年成才计划”，选派年轻干部到关键岗位挂职，让他们在市场开拓前沿、经营困难企业、重大专项工作中得到锻炼和提升。

“诚通的实践表明，党建做实了就是生产力，通过抓实抓牢党建，党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势得到充分发挥，企业高质量发展就有了坚强的政治保障。”集团党委副书记单忠立说。