身边的典型：

编者按：为深入开展主题教育，扎实推进调查研究，进一步激励集团广大党员群众担当作为、狠抓落实，从本期起本刊推出“身边的典型”专栏，将镜头对准集团各核心子公司、各部门的优秀党员、优秀员工，他们或治企有方、锐意进取，或立足岗位、默默奉献。集团广大员工要向他们学习，每一个人在各自岗位上为豫资更加出彩贡献自己的一份力量。

聚焦行业赛道细分领域  锤炼基金投资过硬内功

——专访豫资朴创基金执行董事、总经理贺玺

贺玺仿佛总是在路上。他虽同时在新材料集团、启迪科服兼任职务，但跑项目、研究产业仍是亲力亲为，做事业敢闯敢拼。他没有“七十二变分身术”，仍以一名“豫资人”主动担当的姿态、高效高能的管理模式，为集团高质量发展贡献力量，以行动诠释着“豫资速度”。

一、注重深耕细作，不断锤炼基金投资业务内功。他是河南省内较早一批基金行业从业持证人员，目前在管基金11支，包括5支产业投资类基金、4支城镇化类基金和2支省级引导基金，基金类型涵盖基础设施类和产业引导类，基金总备案规模约313亿元。他谈到，作为一名基金经理，最重要的是需要了解市场和行业的趋势，在每天的日常工作中除了开会和调研，他会花费大量的时间研究行业报告、分析数据和新闻报道，以了解市场上的最新动态，针对标的池中的公司，更是要大量阅读资料、不断交叉验证，方能去伪存真。

二、不断超越自我，聚焦新材料赛道细分领域。作为一名基金经理需要不断的细分自己的赛道，他说道。根据省委“打造超硬材料新高地”工作要求及集团新材料发展战略，他持续对接郑大、河工大、郑州三磨所、黄河旋风等相关单位。为深入研究我省超硬材料产业现状，2023年3月末起，他先后赴许昌长葛、商丘柘城、南阳方城、郑州商交所等单位进行深入调研，实地考察企业和科研单位共计16家、召开不同形式座谈交流会议8次，已储备省内外项目49个，推进1只关键产业基金搭建工作。面对超硬产业的痛点和难点，他从产业链条结构、创新生态、资本引导整合、政策支持等方面出发，制定出适合豫资朴创在超硬材料行业的投资策略，同时向省委、省政府就我省超硬材料产业高质量发展提供智力支持和规划意见。

三、保持稳健经营，始终守好重大风险防范底线。投资业务是发现价值的过程，投后管理则是实现价值、维护利益的过程。2022年7月，在某项目风险化解处置中，他带队与交易对手进行了为期半年共计5轮艰苦的谈判，在谈判过程中采用诉讼手段向交易对手施加压力等措施。在谈判过程中，他坚持关键股比这一谈判条件，通过场内场外的多轮次多方面的博弈，尽管“跑断了腿”，“磨破了嘴”，最终付出得到了回报，本项目中国资体系控制了目标公司的关键股权，极大降低了项目风险，为后续公司的重组打下坚实基础。

他总是不断的在路上，在拜会央企和科研院所的路上，在行业调研、项目尽调和投后管理执行的路上，在各类论坛和创业大赛交流的路上，在清华经管学院进修学习的路上，在高速上、高铁上、飞机上…都留下了他勤勉于业的忙碌身影。他那只背上就走的深灰色双肩包，装载着国企管理人的初心和使命，也不动声色地载下了这些年为集团发展不懈奔走的青春和奋进故事。