身边的典型：

编者按：为深入开展主题教育，扎实推进调查研究，进一步激励集团广大党员群众担当作为、狠抓落实，本刊推出“身边的典型”专栏，将镜头对准集团各核心子公司、各部门的优秀党员、优秀员工，他们或治企有方、锐意进取，或立足岗位、默默奉献。集团广大员工要向他们学习，每一个人在各自岗位上为豫资更加出彩贡献自己的一份力量。

筑牢集团法治根基  赋能现代风控体系

“金融是风险管理的艺术”，风控是衡量业务经营的重中之重，10年的银行业从业经验和6年风控经验让他对集团风控有独特的思考和做法，始终坚持高质量发展，筑牢集团法治根基，赋能现代风控体系。作为一名中共党员，他始终秉持勤恳踏实、勇于创新的工作作风。他就是基础设施板块风控总监许凯。

一、踔厉笃行，积极优化合规管理体系。集团在向一流国有资本投资运营公司转型的过程中，须建立完善有效的内部控制和风险防范机制。许凯同志始终在思考，如何根据板块各公司的发展阶段和业务特点，制定与之匹配的管理制度，实现最优的风险防控。根据国企三年改革行动方案，他组织开展了板块公司基本管理制度的立改废工作和子公司的党建进章程工作；他前后组织业务、财务、综合等多部门进行5次讨论，根据讨论结果组织起草了《产业园区投资管理办法（初稿）》《项目投资管理指引（征求意见稿）》等13项管控制度并制定商务和法律尽调清单；为全流程把控项目风险，强化投后管理体系，共计开展6次合同风险排查、招标投标领域专项问题整治、公章管理风险排查等工作。他坚持前置风险调研，下沉业务一线，先后前往南阳、信阳、驻马店等10个地市，对所有拟投项目开展投前法务尽调，全面参与项目决策事项审议工作。他持续开展存量项目回头看工作，聘请第三方机构针对16个存量项目分类开展项目尽调，形成风险尽调问题报告并督促限期整改。

二、守土尽责，主动防范化解项目风险。为了进一步提升基础设施板块法律服务质量，许凯同志制定了科学的常年法律顾问选聘方案，开展激励性律所选聘模式，与三家“郑州市十佳律师事务所”、四家“郑州市优秀律师事务所、”一家“全国四大红圈律所”，形成良好合作伙伴关系，拓展了法律“工具圈”、“朋友圈”。他创新建立了律所联席会议工作机制，由多家知名律所组成联席会议成员，对板块公司遇到的重点法律问题进行集中研讨，并形成专业法律意见。2022年，板块公司涉诉案件共37起，涉及借款纠纷、财产保全、股权之争等多领域，涉及民事、行政、刑事等多类型，涉及重庆市、长沙市、张家口市等7个地市。在处理省委一所某某公司合同纠纷案过程中，该案件难度大，各方协调复杂，历时近两年，前后历经一审、二审、再审，发回重审，沟通协调金水区法院、郑州中院、省高院，省财政厅，省国资委，省委办公厅等多家政府部门。在我方前期证据不利情况下，他带领团队调取卷宗、寻找证人证据共计十余次，在他团队的不懈努力下该案以原告撤诉告终，为集团避免约九千余万经济损失。

三、重视党建，配合书记抓好支部建设。许凯同志作为中豫城投党支部宣传委员兼青年委员，他主动扛起政治责任，以党支部标准化规范化示范党支部建设为抓手，以党建促业务，以业务促发展，有效筑牢支部战斗堡垒根基，推动支部建设再上新台阶。他自担任中豫城投支部委员以来，充分发挥党员先锋作用、引领作用，带领城投党支部成为集团首支通过国资委标准化、规范化示范党支部验收的党支部；他参与设计的支部专属LOGO，打响了“基建投资标兵”等党建特色口号，增强了支部品牌辨识度，将党建工作与公司经营特点紧密结合，形成了“形而统一”，又“独具特色”的党建内核；与此同时，他结合党支部年轻人占比较大的特点，创新推出“党课六讲”和“心愿墙”，使党支部成为倾听群众呼声，掌握群众思想，了解群众情绪的桥梁纽带。2022年5月，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情病毒，他不畏病毒，不惧艰险，积极投身到疫情、防控工作中去，扎根社区响应“双报到”志愿服务精神，不怕苦、不喊累，充分展现了新时代共产党员无私奉献、担当有为的精神。