为进一步深化国有企业改革，聚焦“两高四着力”，解决当前企业发展遇到的突出问题，6月12日，集团党委委员、总会计师毕玉泉深入豫资一体化、振兴乡村、豫天新能源、中豫健康、中豫绿发等子公司开展国企深化改革突出问题专项监督检查。集团财务管理部、资金管理中心、科技发展部等监督检查组人员参加。
检查组一行听取了五家子公司关于国企深化改革11类突出问题、深入贯彻中央八项规定精神学习教育、群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作、党建引领基层高效能治理工作、“三重大一未来”等工作情况汇报。与会人员围绕汇报内容，就企业发展、国企改革、公司转型中的痛点难点问题开展深入交流。
毕玉泉强调，一要压实主体责任。各级领导干部要切实履行 “一岗双责”，确保集团战略部署穿透基层、直达末梢，实现责任压力层层传导、重点任务件件落实。二要强化业绩导向。要充分发挥国有企业资本运营优势，通过战略性投资、专业化整合与市场化运作，撬动关键资源集聚，培育核心竞争力，为集团可持续发展注入强劲动能。三要转换工作思路。面对科技创新、数字化转型、重点项目建设、债务风险化解、国企改革等交织任务，必须打破单线作战定式，创新协同机制，统筹多维攻坚任务。四要提高工作质效。要加快从规模导向转向价值创造导向，优化战略投资策略，严控低效投资，狠抓落地见效，确保每一分资本投入转化为实实在在的发展增量。五要淬炼过硬作风。要持续深化中央八项规定精神落实，坚决向形式主义、官僚主义“亮剑”，推动全员树立“事不避难、义不逃责”的担当精神，以务实清廉作风护航集团行稳致远。
