《河南日报》整版刊发丨心怀“国之大者” 勇担“责之重者”——豫资控股集团积极融入河南发展大局践行使命担当纪实

来源: 本站 发布日期:2025/09/10

心怀“国之大者” 勇担“责之重者”

——豫资控股集团积极融入河南发展大局践行使命担当纪实

国之大者,为国为民。国有资本运营平台是统筹资本力量、优化资源配置、引导产业升级的重要载体,在服务国家战略和区域发展中发挥着枢纽作用。

作为河南省国有资本运营“双引擎”之一,中原豫资投资控股集团有限公司(以下简称“豫资控股集团”)坚持资本运作与产业培育并重,将提升资本效率、引导产业方向、拓展发展空间作为核心使命。

组建中豫产投集团、汽车集团、新材料集团、豫健生物医药集团四大产业投资平台,推动战略性新兴产业集群化发展;以中豫资本、中豫担保、中豫信增三大金融集团为抓手,增强资本供给能力和市场服务能力;依托中豫绿发、中豫数联、豫资研究院等创新平台,探索资本、技术、人才深度融合的“豫资模式”……2024年,豫资控股集团紧扣省委、省政府部署要求,聚焦“新车医数”四大重点产业赛道,完善“基金—资本—产业”联动机制,形成金融与产业双轮驱动、经济与社会价值同向提升的格局,以实际行动诠释国有企业的使命担当,更好服务国家战略和河南发展大局。

产业为基

聚力培育绿色产业集群生态

逐绿而行产业新。在国家“双碳”目标的指引下,豫资控股集团聚焦主责主业,坚持把产业集群培育作为推动结构优化和绿色转型的重要抓手,围绕全省“7+28+N”重点产业链群,聚焦绿色低碳、高端制造、新能源新材料等方向,推动产业链关键环节协同发展,加快形成链条完善、优势互补的产业集群生态。

在绿色能源产业链布局上,集团依托资本引导和资源整合优势,积极推动光伏储能、源网荷储一体化、清洁能源装备制造等项目落地。与行业龙头企业联合推进高效光伏组件、储能系统制造及应用示范,打造集研发、制造、应用于一体的绿色能源产业体系;在新能源配套环节,引入智能电网技术与配套设备生产项目,推动能源生产、传输、消费各环节的数字化和智能化升级。

在新材料领域,集团以“控原、补链、整合、赋能”为导向,推动重点材料领域的产业链延伸与集群发展。通过与科研机构、高校及龙头企业合作,加快高性能合金、生物基材料等新兴方向的技术攻关与产业化落地;引导产业基金投向具备核心技术优势的初创企业,支持其在河南建设研发中心和生产基地,提升集群的自主创新能力与市场竞争力。

新能源汽车及零部件产业是集团绿色产业集群的重要组成部分。围绕整车制造、关键零部件及应用场景,集团推动产能整合与区域协作,支持新能源汽车创新品牌建设;引入智能驾驶、车规级传感器等核心配套项目,提升产业链整体水平;在应用端,探索充换电网络建设、智慧交通运营等新业态,推动整车与城市交通基础设施协同发展,完善新能源汽车产业生态圈。

产业集群建设不仅覆盖生产端,更延伸至服务和应用领域。集团在智慧园区、绿色建筑、绿色物流等环节打造配套服务体系,为产业链企业提供高效、低碳、智能的运营环境;在产业园区内推行绿色施工标准和节能管理体系,实现生产建设过程与生态保护的协调统一;通过数字化平台和产业大数据中心,为企业提供供应链管理、市场分析、技术对接等全链条支持服务。

向“绿”而兴,新产业新业态加快培育。通过产业链整合、资本引导和技术创新的多维驱动,豫资控股集团正在加快构建具有河南特色的绿色低碳、开放协同的产业集群生态。这一布局不仅推动了相关产业的聚合发展,也为全省经济转型升级注入了持续动力,为打造绿色、可持续的现代化产业体系奠定了坚实基础。

民生为本

责任托举群众获得感幸福感

民之所盼,行之所向。作为省管重要骨干企业,豫资控股集团将民生工程作为投资布局的重要方向,把国有资本的聚合效应转化为群众生活质量的稳步提升。2024年,集团结合全省民生补短板重点任务,在基础设施、公共服务、乡村振兴等领域有序推进一批项目,从改善城乡人居环境到优化公共服务供给,持续推动群众在看得见、摸得着的变化中增强获得感与幸福感。

在城乡功能完善方面,集团实施了多项具有长期效益的水系与道路工程。开封城乡水系治理注重系统性和持续性,除疏浚河道外,还通过生态岸线修复与景观节点打造,构建起兼具防洪和生态功能的综合体系;濮阳滨水廊道建设中,将防洪堤与公共绿化、慢行系统融合,实现防护与休闲并重;商水城区水环境提质项目则在治理过程中引入水质在线监测和智能调度平台,提升河道管理效率。道路与交通设施的提升同步推进,通过完善城乡道路衔接、优化交通节点布局,改善了居民通勤和出行条件。

公共卫生与医疗服务体系建设成效显著。中原医学科学城建设持续向纵深推进,在工程实施的同时配套规划科研孵化与医疗服务空间;“两院一中心”项目加快建设进度,为省内高端医疗服务能力扩容提供保障;30亿元生物医药产业基金在支持创新药物研发和高端器械引进方面已落地多项投资。基层医疗环节同样得到强化,智慧病理和远程影像诊断等技术在部分县域落地,使优质医疗资源跨越地域限制,为偏远地区患者提供更加及时的诊疗服务。

乡村振兴领域,投资方向更加多元。“气化乡村”工程在推进过程中注重与农村产业发展结合,优先覆盖农产品加工集中区和人口密集乡镇,兼顾清洁取暖与生产能源保障;高标准农田建设不只是进行土地平整和灌排改造,还引入数字化管理平台,实现耕地信息化管理与农业生产精准化调度;部分涉农投资项目配套冷链仓储和加工设施,缩短农产品流通周期,提升附加值,让农户在产业链中获得更多收益。

在保障安全与完善服务方面,集团坚持防灾减灾与日常运营并重。在水利项目中提升闸坝调度自动化水平,增强洪涝灾害应对能力;在易涝片区实施分流排涝工程,与城市雨水管网升级同步推进;在市政改造中普及无障碍设施设计,提升公共空间可达性与包容性。同时,积极引入智能化城市管理系统,对公共照明、绿化灌溉、环卫作业等环节实施精准调控,提高运行效率与服务水平。公益和志愿活动也持续开展,员工参与社区帮扶、环保宣传、科普教育等项目,让企业与社会形成更紧密的互动。

创新为魂

深耕前沿赛道科技驱动未来

国有企业是科技创新的主力军,在推动高水平科技自立自强中发挥关键作用。豫资控股集团始终将科技创新作为推动产业升级和培育新动能的关键引擎,把握战略性新兴产业和未来产业的发展窗口期,系统布局前沿赛道,推动科技要素、资本资源与产业生态的深度融合。2024年,集团紧扣全省产业转型和创新驱动发展战略,依托产城融研一体化布局,持续强化在新材料、新能源、数字化、生物医药等领域的投资与研发能力,为河南构建现代化产业体系提供了坚实支撑。

在新材料领域,集团围绕产业链关键环节加快项目落地与资源整合。新材料集团通过与国内重点高校和科研机构共建研发平台,推动先进陶瓷、高性能复合材料等方向的技术攻关;在产业组织模式上,发挥“链主”作用,整合上下游企业资源,搭建协作创新网络;在资本层面,引导专项基金支持早期和成长型项目,加速科研成果向产业化转化。

  新能源汽车及智能网联板块持续释放发展潜力。汽车集团不仅推进整车生产基地建设,还在核心零部件领域引进智能传感、轻量化车身等项目,提升整车性能与安全性;在产业生态培育上,联合地方政府和龙头企业搭建新能源汽车测试、检测及认证平台,形成从研发到市场的全流程支撑;同时,探索换电、智慧交通等新型商业模式,推动新能源汽车与城市基础设施的协同发展。

生物医药板块在巩固原有优势的基础上,向创新药物、精准医疗等高技术领域延伸。豫健生物医药集团引入国际先进的细胞治疗与基因编辑技术团队,推动中试生产平台和成果转化中心建设;在产业链协同上,联动上下游企业共同开发具有自主知识产权的诊断试剂与治疗产品;通过产业基金对具备原研能力的初创企业进行股权投资,支持其在河南落地研发中心和生产设施,形成集聚效应。

数字化转型成为集团推动产业升级的重要手段。中豫数联依托云计算、大数据、人工智能等技术,为交通、能源、医疗等行业提供数字化整体解决方案;在智慧城市、智慧园区等应用场景中,打造可复制、可推广的数字化运营模式;在工业互联网领域,为制造企业提供设备联网、数据采集、生产调度等服务,助力传统产业智能化改造。

助力创新资源引入和科技成果转化。集团与国内外知名科研机构保持长期合作关系,常态化引进高水平专家团队;推动创新飞地、概念验证中心、成果孵化器等平台建设,打通科研成果从实验室到市场的通道;通过设立产业联盟和技术标准工作组,提升河南在相关产业领域的话语权与标准制定能力。科技创新已成为集团参与全省经济发展的“硬核竞争力”,并在推动产业转型升级、促进经济高质量发展中发挥了不可替代的作用。

治理为要

现代治理保障企业行稳致远

良好的治理结构是企业稳健发展的基石。2024年,豫资控股集团持续完善现代企业治理体系,健全以权责对等、运转高效、制衡有力为核心的治理架构,强化董事会、经理层、监事会等权责主体的协调运行机制。在制度建设上,围绕重大投资决策、风险控制、内部审计等重点环节,持续优化内部管理制度和业务流程,确保企业运行的合规性和透明度。

风险防控与合规管理贯穿经营全过程。集团定期开展风险识别和评估,形成覆盖投资、融资、运营、安全等领域的风险清单,针对不同风险类型制定应对预案与责任分工;在重点领域引入第三方专业机构开展专项审计和合规评估,提升风险管理的科学性与前瞻性;在重大项目推进中,推行全过程审计和动态监督机制,将事前把关、事中监控与事后评估紧密结合,形成闭环管理。

廉洁从业和责任履行同向发力。集团党委、纪委将党风廉政建设与业务管理深度融合,健全廉洁风险防控机制,推动廉洁教育常态化开展;在关键岗位和高风险业务环节建立廉洁档案,强化监督检查和问责追究;鼓励员工通过多渠道参与监督,营造风清气正、务实高效的工作氛围。在外部责任履行上,坚持将社会责任、环境保护、公共利益纳入经营考量,以负责任的投资理念引导业务发展方向。

信息披露与沟通机制不断优化。集团通过多种渠道及时披露经营信息、投资动向及重大事项,确保信息透明、可追溯;在与利益相关方的沟通中,注重倾听反馈与需求,将各方合理建议转化为改进管理、优化服务的实际行动;通过举办投资推介、合作洽谈、政策解读等活动,建立起开放、互信、共赢的交流平台。同时,将治理能力建设与战略目标紧密结合,着力提升对全省重大战略部署的支撑力和服务力。

新征程催人奋进,新使命重任在肩。站在“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局的关键节点,豫资控股集团将进一步发挥省级国有资本运营公司作用,按照统筹发展和安全、统筹存量业务和增量业务、统筹业务发展和管理提升的总体要求,进一步明确功能定位、明晰发展路径、优化资产布局、提升治理效能,坚定不移地履行社会责任,为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章贡献豫资力量。

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